Thrillist теперь медиагруппа, поскольку это было неизбежно
Молодой Лерер. (twitter.com/benjlerer)
Две недели назад команда стартапов, состоящая из отца и сына, Бена и Кена Лереров, вместе появилась на панели для Медиа-центра Палей и спорила о семантике. Thrillist, бизнес, основанный на списке адресов электронной почты, смелом письме и бренде для городского человека, - это медиакомпания, настаивал молодой Лерер, и сегодня он сделал это официально. Thrillist, платформа для местных предложений Thrillist Rewards и Thrillist-aquiree JackThreads сливаются в одного славного монстра мужского бренда: Thrillist Media Group с коллективной аудиторией в четыре миллиона человек.
«Мы думали так. в течение нескольких месяцев и начинаю выводить эти идеи на рынок », - сказал сегодня Betabeat генеральный директор Бен Лерер, сославшись на кампанию с McDonalds, которая охватывала платформы Thrillist и JackThreads. «Внутри компании мы все знали, что это происходит».
Thrillist также объявил о новом президенте по продажам и главном директоре по доходам, Адаме Чендлере, ранее работавшем в Yahoo и Martini Media, который будет контролировать продажи по брендам. Шейн Рахмани, бывший старший директор по стратегии и операциям в MTV Networks Digital Media Group, присоединяется к Thrillist Media Group в качестве нового вице-президента по развитию бизнеса и стратегии.
Приобретение Thrillist JackThreads, которое специализируется на одежде, теперь По словам г-на Лерера, больше, чем Thrillist, который специализируется на еде и напитках. Но у всех брендов в основном одна и та же аудитория, поэтому было разумно предложить рекламодателям и клиентам возможность охватить эту аудиторию одновременно через несколько площадок.
Тем не менее, Thrillist начинала как контент-компания и до сих пор остается медиа. компания в душе, сказал г-н Лерер. «Мне нравится идея медиа-компании, потому что для меня медиа-компания действительно отчаянно заботится, или, по крайней мере, должна, чтобы у нее был очень сильный бренд, что она как бы одержима пользовательским опытом и одержима эмоциональной связью между брендами. и потребитель », - сказал он. «Мне кажется, если кто-то думает о вас как о посреднике или розничном торговце, это влияет на ваш бизнес. Людей привлекают медиа-компании и азарт создания контента. В этом есть что-то действительно осязаемое, и я чувствую, что розничная торговля не такая яркая ».
Новый логотип для новой эры.
Итак, контент более ощутим, чем розничная торговля - что мир! Мы спросили г-на Лерера, есть ли в его планах какие-то выгодные приобретения. «Я думаю, что все, что мы захотим купить, будет брендом», - сказал он. «Хотелось бы, чтобы у меня было больше конкретики».
По крайней мере, он мог сказать, каким приобретением не будет: никаких технологических компаний и, в идеале, бренд из другой вертикали, чем мода или еда, потому что они уже получил это покрыто. И никаких девушек. «Я хотел бы делать вещи для девочек», - сказал он. «Вы просто думаете о том, сколько часов в день и какая у нас пропускная способность». Он признал, что это большой рынок, но «я просто не думаю, что это самый плохой продукт».
комментариев