Как будет выглядеть ситуация слияний и поглощений в СМИ после коронавируса

  • 13-11-2020
  • комментариев

Восстановится ли индустрия технологий, средств массовой информации и развлечений после пандемии коронавируса? Pixabay

По мере того, как пандемия коронавируса продолжает расти, возникает серьезная обеспокоенность по поводу того, что пересечение технологий, средств массовой информации и развлечений понесет непоправимый ущерб. Цены на акции основных потоковых сервисов, традиционных развлекательных конгломератов и обычных экспонентов упали на фоне вспышки COVID-19. Промышленность обращается за помощью к федеральному правительству, но какой-либо значимой поддержки, которую мы надеялись получить, на данный момент отсутствует.

Но, по сути, течение капитализма не может быть остановлено, и рано или поздно бизнес возобновится. Что мы можем ожидать, когда это произойдет? Учитывая, что последние годы характеризовались значительной консолидацией и масштабированием в этой области, отраслевые аналитики предполагают, что может принести возвращение к нормальной жизни.

«Меньше сделок TMT» - Марк Уильямс, директор по доходам, Америка, Datasite

«Хотя мы видели, что объем новых сделок на нашей платформе увеличился почти на 14% по сравнению с прошлым годом, мы увидели меньше новых сделок TMT [Технологии, СМИ и телекоммуникации] в совокупности. За последние 12 месяцев рост сделок с TMT оставался положительным вплоть до ноября 2019 года, но результаты за февраль остановили рост, снизив темпы роста на 3,5% по сравнению с тем же периодом 12 месяцев назад ».

Принимая во внимание беспрецедентную и бурную динамику предшествующих лет, включая приобретение AT&T Time Warner, покупку Disney компанией 20th Century Fox и повторное присоединение Viacom к CBS, замедление активности было неизбежным. Но, по словам Уильямса, более глубокие причины относительного бездействия рынка в последнее время выходят за рамки стандартного затишья.

«Одна из причин, по которой это может происходить, - это результат введения большего количества правил в отношении персональных данных», - пояснил он. «Во-первых, это был Общий регламент ЕС о конфиденциальности данных, который вступил в силу в прошлом году и требует, чтобы компании защищали личные данные и конфиденциальность граждан ЕС при транзакциях, которые происходят в государствах-членах ЕС. Теперь существует Закон Калифорнии о защите прав потребителей (CCPA), который устанавливает новые права потребителей, касающиеся сбора, обработки и хранения личной информации, полученной предприятиями в США. Сектор TMT генерирует больше данных, чем любой другой сектор, и поддерживает другие сектора. исчерпание данных. В результате он находится в авангарде новых правил, а также в глобальных дебатах о том, как защитить данные ».

«Возрождение личной жизни» - Деннис Ширшиков, старший финансовый аналитик, FitSmallBusiness.com

Ширшиков отмечает, что в сфере технологий, медиа и развлечений наблюдается консолидация и, что немаловажно, некоторое время частично совпадающие. Netflix фактически заменил Fox в качестве шестой крупной киностудии в Голливуде, в то время как Disney, WarnerMedia и Comcast стремятся запустить свои собственные вертикально интегрированные потоковые сервисы. Теперь, когда COVID-19 заблокировал Голливуд, несколько студий перенаправляют театральные фильмы на домашние платформы. Сохранится ли это, когда отрасль вернется к относительной стабильности?

«Но после кризиса потребительское поведение сместится с цифрового потребления на физическое», - сказал Ширшиков Observer. «Освобождение нескольких штатов от отмены правил социального дистанцирования приведет к возрождению личного потребления. Это означает театры, рестораны, шоу, аттракционы и развлечения. Это основано на изменениях, которые претерпели потребители сразу после испанского гриппа в начале 20-го века, когда все виды физических развлечений стали настолько популярными, что стали известны как «ревущие 20-е» ».

Он продолжил: «Таким образом, я ожидаю, что эти медиа-компании войдут в бизнес и приобретут опыт для обслуживания потребителей и будут лучше конкурировать с такими авторитетными игроками, как Disney и его тематические парки. Это ставит театры, тематические парки, экскурсии, театры и продюсерские компании на первое место в списке будущих приобретений ».

«Новая норма после кризиса» - Себастьян Блюм, партнер глобальной консалтинговой фирмы OC&C Strategy Consultants

Блюм считает, что замедление слияний и поглощений в сфере TMT до пандемии было вызвано двумя движущими факторами. Первым было отсутствие выгодных сделок по разумным ценам, а вторым - общая неуверенность в отношении серьезных изменений в поведении зрителей. Таким образом, он придерживается другого мнения, когда дело доходит до прогнозирования ближайшего будущего.

«Я считаю, что это будет происходить иначе, чем финансовый кризис 2008–2009 годов, когда основная установка заключалась в том, чтобы как можно скорее вернуться к нормальному состоянию», - сказал он Observer. «Я не думаю, что на этот раз условия просто вернутся к норме. Многие из этих сдвигов полностью не сбрасываются. Я думаю, что после кризиса мы найдем новую норму ».

Фирма Блюма часто задавалась вопросом, «упадет ли отход от линейных и традиционных развлечений со скалы или будет медленной эрозией». Когда крупные киностудии делают новые фильмы доступными через домашние платформы, новый порог был преодолен.

«Когда люди начинают выпускать фильмы в потоковом режиме, вы знаете, что это не сбрасывается полностью. Это не повернет назад. Если они сделали это однажды и сделали это успешно, тогда окно изменилось, двигаясь вперед », - сказал он. «Как только отрасли поймут, что постоянная перезагрузка может быть невозможна во всех отношениях, и приспособятся к новой реальности, вы увидите большую активность. У вас будут деньги, вытекающие из удерживающей силы, чтобы делать ставки на то, какой будет новая нормальность. Будет проведена консолидация рынка и обучение навыкам, когда вы покупаете компанию, которая делает то, что вы не можете, но которая соответствует тому, чем вы хотите заниматься в будущем ».

Во многих случаях вспышка COVID-19 создает новые возможности для активов за счет снижения ценностей. В частности, Блюм считает, что компании виртуальной реальности, MSG и WWE являются потенциальными объектами слияния и поглощения в ближайшем будущем.

комментариев

Добавить комментарий